多保聖公司是一傢汽車制造企業。保聖公司進行戰略分析後，選擇瞭成本領先戰略作為其競爭戰略。保聖公司主要重構措施包括：（1）通過市場調查，開發暢銷車型，提高資金周轉率。（2）生產所需要的外購配件大部分由就近的朝輝公司生產，與保聖公司總裝廠距離非常近，減少瞭物流費用。（3）定期對員工進行培訓，使其及時掌握公司所采用的最新技術、工藝或流程，盡快實現學習經濟。（4）總裝廠根據裝配工序，采用及時生產模式（JIT），讓配件廠按照流程進度提供配件，減少存儲費用。根據以上信息可以判斷，保聖公司獲得成本領先的資源與能力包括（）。

A.降低各種要素成本

B.提高生產率

C.提高生產能力利用程度

D.重點市場集聚

正確答案：降低各種要素成本；提高生產率；提高生產能力利用程度